08075 2056577 ina.machold@drei.land

Sie wollen eine
Unternehmenskultur, die auf Respekt,
Vertrauen und
Authentizität basiert –
und genau deshalb
effizient ist?

Eine Kultur, in der mehr
Gewinn produziert wird als
Reibungsverluste durchs Menschsein?

Das ist mein ANGEBOT für Sie

Führung

DruckFührungs-Coaching

DruckCoaching: Kommunikation, Konfliktmanagement, Ziele

DruckTeamentwicklung

DruckWirtschafts-Mediation

Kompetenz Management

DruckKompetenzbedarfs-Ermittlung

DruckKompetenztraining

DruckTeamentwicklung

DruckSupervision

Diversity Management

DruckDiversity-Coaching für Führungskräfte

DruckDiversitysensibles Kompetenztraining

DruckDiversitysensible Führungsinstrumente

DruckFrauenförderungs-Projekte

Prozessberatung

Wenn Sie Ihre Füh­rungskultur, Ihr Kom­pe­tenz Manage­ment (“Per­so­nal­ent­wick­lung”) oder Ihr Diver­sity Manage­ment grund­sätz­lich über­prü­fen oder neu ein­füh­ren wol­len, emp­fehle ich Ihnen die Pro­zess­be­ra­tung. Im Bera­tungs­ver­lauf ana­ly­sie­ren Sie diese Unter­neh­mens­pro­zesse und ent­wi­ckeln authen­ti­sche Anpas­sun­gen in genau die Rich­tung, in die Sie Ihre Unter­neh­mens­kul­tur ent­wi­ckeln wol­len. Weiter zu den Details

Wer so tut, als gäbe es keinen direkten Zusammenhang zwischen der Produktivität der Mitarbeiter_innen und ihrer Zufriedenheit, zwischen der Organisationskultur und dem ökonomischen Erfolg, schadet dem eigenen Unternehmen. Oder:

Eine freundliche Atmosphäre in Deinem Haus ist die beste Grundlage für Dein Leben. |  Dalai Lama

Das ist Ihr GEWINN

Ertragssteigerung

  • Reduktion von Fehlzeiten
  • Geringere zwischenmenschliche Reibungsverluste (Zeit, Nerven, Geld)
  • Kostenersparnis durch selbstbestimmte Konfliktlösung
  • Gezielte und Nutzen stiftende Kompetenzentwicklung und MA-Qualifizierung
  • Effiziente Meeting-Kultur
  • Zielorientierte Gesprächsführung
  • Nutzung der Vorteile, die Vielfalt einem Unternehmen bietet

Gesunde Unternehmenskultur

  • Transparente Abläufe und Strukturen
  • Wertschätzende und ergebnisorientierte Kommunikation
  • Aktiver und konstruktiver Umgang mit Konflikten
  • Motivation durch Beteiligung und Commitment
  • Entspannter Umgang mit Unterschiedlichkeiten
  • Von Vertrauen und Teamgeist getragenes Klima
  • Kultur der „lernenden Organisation“

Imagepflege

  • Authentische Kommunikation nach innen und außen
  • Förderung besonderer Zielgruppen: Frauen, Mitarbeiter_innen mit verschiedener Herkunft, Weltanschauung oder sexueller Orientierung, ältere oder eingeschränkte Mitarbeiter_innen
  • Mitarbeiter_innenfreundliche Arbeits(zeit)strukturen
  • Gesunde Führungs- und Unternehmenskultur
  • Moderne, diversity-sensible und tragfähige Führungsinstrumente

Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit

  • Hohe innere Beteiligung (Bindung) der Mitarbeiter_innen
  • Langfristige Führungskräfte-Entwicklung
  • Systematischer und zielorientierter Kompetenzaufbau auf allen MA-Ebenen
  • Ausrichtung aller Maßnahmen und Prozesse am Unternehmensleitbild im Wechselspiel mit dem Unternehmensumfeld
  • Systematische Netzwerkpflege mit den Stakeholdern
  • Innovationskraft und langfristige Wettbewerbsfähigkeit

Das sind meine KUND_INNEN

  • Bio-Branche 42%
  • Einzelunternehmen | alle Branchen 32%
  • KMU | Handel, Handwerk, IT, Finanzdienstleistung, Tourismus, Beratung 29%
  • Organisationen | Gesundheit, Weiterbildung, Beratung/Betreuung, Diversity 27%
  • Politische Organisationen 12%

… und das ist ihnen wichtig

  • Wertschätzung der Mitarbeiter_innen 98%
  • Soziale, ethische und ökologische Verantwortung 82%
  • Partizipation und Selbstorganisation 43%
  • Nachhaltigkeit in allen Unternehmensprozessen 38%
  • Berücksichtigung von Diversity im Unternehmen und im Umfeld 31%

Sie wollen Ihre Unternehmenskultur gestalten? Schreiben Sie mir!