die Persönlichkeit zu entfalten.
Die als Mensch und die einer Organisation.
Mein BACKGROUND
- Sparringspartnerin mit Herz und Hirn 100%
- Pragmatische Idealistin 69%
- Analytische Denkerin 93%
- Nur-ehrlich-Könnerin 99%
- Queer_feminist Diversity-Lover 98%
- Hochsensibel-durchs-Leben-Gehende 95%
- Praktischen-Nutzen-Stifterin 78%
- Struktur-Liebhaberin 50%
- Schwäbin (an-die-Kosten-Denkerin) 67%
- Alles-oder-nichts-Geberin 100%
Ich kenne die Kraft und Bedeutung einer gesunden Kultur in Systemen aus verschiedenen Blickwinkeln:
als queere Frau, Freundin, Tochter, Gefährtin.
als Arbeitnehmerin und Projektleiterin in KMU und Weiterbildungseinrichtungen, in Beratungsstellen für spezielle Zielgruppen (Frauen_Lesben, Menschen mit Handicap) und in der Politik.
als Beraterin in der Wirtschaft und in Non-Profit-Organisationen.
Und selbstverständlich sind mir die Potenziale und die Hürden, die in der Kommunikation, in Konflikten und in unserem Umgang mit jeglicher Art von Veränderung liegen, aus persönlicher Lebenserfahrung und aus meiner Arbeit als Coachess zutiefst vertraut.
Seit 1996 bin ich Freiberuflerin in den Feldern Kommunikation, Konflikte und Veränderung. Zusätzlich seit 1998 Angestellte in der Personalentwicklung, Projekt-, Qualitäts-, Veranstaltungsmanagement.
Ausbildung
Abschluss in Diplom-Pädagogik mit den Schwerpunkten Erwachsenenbildung, Genderforschung, Gesundheits-Psychologie und Organisations-Psychologie, zusätzlich:
- Mediation (University of Applied Sciences)
- Personalwesen und Organisationsentwicklung (Hochschulfachzertifikate)
- NLP-Practitioner (DVNLP)
- Kompetenzmanagement
- Psychodrama
Meine WERKZEUGE
Coaching
Anlässe für ein Coaching sind so vielfältig wie die Menschen und Prozesse im privaten und beruflichen Leben. Eine anstehende Entscheidung, ein Veränderungswunsch, die Suche nach Ausrichtung oder Klarheit, die Gestaltung von wichtigen Veränderungen (z. B. Abschiede, Coming Out, Neuorientierung) oder Konflikte. Change Management-Prozesse, Führungsfragen, Personalentwicklung, Karriereplanung, Diversity Management.
Im Coaching entwickeln Sie bzw. die „Coachees“ mit mir als Sparrings-Partnerin mittels Struktur und zielorientiertem Methodeneinsatz eine individuelle Lösung für Ihre Frage, um sie im eigenen Alltag wirksam umzusetzen.
Coaching im Einzel- oder Team-Setting ist flexibel und kurzfristig einsetzbar, bringt schnelle aber fundierte Ergebnisse und fördert die Motivation. Der Nutzen ist nachhaltig, weil Sie in jedem Coaching-Prozess die Umsetzbarkeit der Ergebnisse überprüfen und sichern.
Kompetenztraining
Im Training beziehe ich stets die Vielfalt ein und habe immer Ihren Nutzen im Blick: die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sollen in Ihrem (Arbeits-)Alltag umsetzbar sein und Sie, Ihre Organisation und jede_n Ihrer Mitarbeiter_innen ans Ziel bringen.
Drei Themenbereiche:
Kommunikation: Gesprächsführungstechniken, Rhetorik, Mitarbeiter_innengespräche (Feedback, Ziele, Kritik…), Argumentation und Verhandlung, Verkaufs- und Beratungsgespräche, Kundenkommunikation (mündlich und schriftlich), Präsentation, Moderation.
Konflikte – innere wie zwischenmenschliche – und ihre einvernehmliche, selbstbestimmte Lösung.
Ziele definieren und erreichen, z. B. in Umbruchs- und Neuorientierungsphasen, im Führungsprozess
Wirtschafts-Mediation | Familien-Mediation | Nachbarschafts-Mediation
In der Mediation erarbeiten alle Konfliktbeteiligten gemeinsam mittels eines strukturierten Verfahrens eine individuelle und für alle Beteiligten tragfähige Win-Win-Lösung – mit mir in neutraler, allparteilicher Funktion in ihrer Mitte (mediare, lat. in die Mitte gehen).
Die Mediation ist ein außergerichtliches Mittel zur Konfliktlösung und in den meisten Fällen sehr viel kostengünstiger als eine gerichtliche Entscheidung. Zudem trägt eine Mediation zur Verbesserung der persönlichen und funktionalen Beziehungen zwischen den Beteiligten bei. Konfliktlösungen, die in einer Mediation erarbeitet werden, sind nachhaltig wirksam und hochgradig akzeptiert. Wirtschaftsmediation senkt dauerhaft die Kosten, die ein ungelöster Konflikt wegen Schlechtleistung, Fehlerbehebung, Zeit- und Energieaufwand verursacht.
Supervision
Wo stehe ich in Bezug auf mein Arbeitsverhalten? Wo liegen Stärken, wo ist Verbesserungspotential?
In der Supervision betrachten Sie, Ihre Führungskräfte oder Ihre Mitarbeitenden aus der Vogel-Perspektive die eigene Arbeit (supervidere, lat. auf etwas sehen, kontrollieren, beobachten, untersuchen).
Das Ziel jeder Einzel- oder Team-Supervision ist die Entwicklung von individuellen (Team-)Lösungen zur Steigerung der qualitativen Arbeitsleistung, zur Erweiterung der Arbeitsmethodik und zur Optimierung der Arbeitsprozesse. Und damit geht die Verbesserung der persönlichen Kompetenz, der zwischenmenschlichen Beziehungen und der allgemeinen Arbeitszufriedenheit einher.
Teamentwicklung
Sie haben neue Mitarbeiter_innen eingestellt und wollen Ihr Team darin unterstützen, zusammenzuwachsen und möglichst schnell produktiv zu sein?
In einer Teamentwicklung geht es immer um zwei Blickwinkel: die Teamdynamik und jedes einzelne Mitglied. Die Kompetenzen und Bedürfnisse der Teammitglieder bilden den Ausgangspunkt für die Gestaltung einer produktiven Kooperationsbasis – inhaltlich, strukturell und emotional-atmosphärisch.
Teamentwicklung ist Teil systematischen Kompetenz Managements und findet über einen festgelegten Zeitraum und mit vorher definierten Zielen statt.
Moderation
Sie wollen Workshops durchführen, um aus dem Know how Ihrer Mitarbeiter_innen neue Ideen und Lösungen zu entwickeln?
Sie stecken in der Diskussion fest und wollen neue Sichtweisen erarbeiten, um das Projekt wieder in Schwung zu bringen?
Moderierte Treffen bieten den Vorteil, dass Sie und Ihre Mitarbeiter_innen sich voll aufs Wesentliche – die Inhalte – Ihrer Fragestellung konzentrieren können. Sie brauchen sich nicht darum zu kümmern, ob die Zeit reicht, die Methode stimmt oder der Projektplan eingehalten wird. Das übernehme ich für Sie.
So gelangen Sie mit wenig Aufwand und in kurzer Zeit zu einem Ergebnis, mit dem Sie zufrieden sein oder gezielt die nächsten Schritte planen können.
Verantwortung übers Berufliche hinaus | Meine WERTE
Demokratie und Ökologie
Die Petra-Kelly-Stiftung ist im grün-nahen Stiftungsverbund der Heinrich-Böll-Stiftung die bayerische Landesstiftung.
Die Stiftung ist Werkstätte für neue Ideen in Politik, Wirtschaft und Kultur. Grundlage ist das politische Erbe Petra Kellys: das Eintreten für Demokratie, soziale Gerechtigkeit, Gleichstellung, Toleranz, Integration, Minderheitenschutz, Menschenrechte, Frieden, Umweltschutz und eine nachhaltige Wirtschafts- und Lebensweise.
Natur, Tierschutz und Ernährung
Der Grund, warum ich die Stiftung unterstütze: das Engagement ist wissenschaftlich fundiert, hochgradig professionell, respektvoll, konsensorientiert, seriös und unaufgeregt. Das schafft Erfolg und passt zu mir.
Frauen und Mädchen in Krisengebieten
medica mondiale setzt sich für die Rechte von Frauen und Mädchen in Kriegs- und Krisengebieten ein. Das besondere: das Engagement ist nachhaltig, baut auf die Kompetenz der Menschen vor Ort und zielt auf die Veränderung gesellschaftlicher Strukturen ab.
Die von sexualisierter Kriegsgewalt betroffenen Frauen und Mädchen werden ganzheitlich unterstützt und in ihrer persönlichen, beruflichen und rechtlichen Selbstbestimmung gestärkt.